ESTRATEGIAS DE MARKETING EN SUPERMERCADOS WONG

Tenemos a la empresa de supermercados WONG que es líder a nivel nacional en su categoría a mí parecer es una empresa que utiliza varias estrategias de marketing que le a permitido liderar el mercado nacional a continuación un resumen de sus estrategias:

Estrategias de desarrollo: dentro de sus estrategias de desarrollo tenemos las estrategias básicas que a utilizado como:

Estrategia de liderazgo en costos: la empresa WONG lo utiliza porque posee fuerzas competitivas como por ejemplo:

Con los competidores directos, la empresa es capas de resistir mejor una competencia de precios.
Con los proveedores, es capas de proteger la empresa de costos impuestos por un proveedor fuerte.
Con los nuevos competidores, la empresa constituye una barrera de entrada ( es difícil competir con ella)

Estrategia de diferenciación:

Con sus clientes, la empresa es capas de aumentar la fidelidad al cliente como prestando el mejor servicio o asiendo sus espectáculos que alegran a la gente como el corzo de WONG o dando siempre a conocer que es una empresa peruana.

Estrategia de el especialista: los supermercados WONG han demostrado que siempre apuntan a un segmento que vendría a ser por lo general el segmento AB a diferencia que plaza vea acá en Trujillo que dio a conocer que el segmento a donde se dirige no tiene como prioridad el segmento A o la clase media alta un ejemplo claro fue el bus que mandaba a recorrer lugares mas populosos para atraer personas de un segmento de clase media baja , por otro lado al comprar WONG los autoservicios de MERPISA PODEMOS IDENTIFICAR SU ESTRATEGIA DE ESPICIALISTA; al mantenerse siempre enfocado en el mismo segmento.

Estrategia de crecimiento: tenemos por ejemplo:

estrategia de creciemnto intencivo:

cuentan con estrategia de penetración, porque son capaces de aumentar las ventas en los mercados existentes.

estrategias de desarrollo de productos, porque aumentan las ventas en el mercado a través de productos mejorados, reformulados o nuevos como por ejemplo su comida rapida para el menú.

estrategia de desarrollo de mercados, un claro ejemplo la ciudad de Trujillo.

Estrategia de crecimiento por integración: dentro de este tipo de estrategia podemos observar como la más importante en los últimos tiempos la estrategia de:

integración Horizontal, porque a adsorbido a su posible competidor merpisa.

un plan de marketing

Plan de marketing:
de una empresa de capacitación en las áreas de administración y ventas
NUEVA EMPRESA
Evaluación del Negocio:
Situación Actual:
En el Perú 5 de cada 10 empresas contratan servicio de capacitación.
Esto indica que las empresas esta tomando conciencia en lo importante que es la capacitación a sus empleados.
Hay un incremento en la demanda de servicios de capacitación en las áreas administrativas y ventas.
Las empresas buscan lo mejor las competencias de sus empleados.
Análisis Interno
Visión:
Convertirse en una empresa de gran prestigio en el rubro de Capacitación de Empresarial nivel regional logrando un desarrollo conjunto de la Empresas y la región de La Libertad.
Misión:
Brindar mediante la capacitación las competencias necesarias a los empleados en la área de ventas de las Empresas logrando así un mejor desarrollo competitivo a nivel local y nacional .
Objetivo Genéricos
Lograr en el 2007 una participación en el mercado de Empresas de un 20% a nivel regional logrando así un mejor desarrollo en el sector empresarial para la mejora de la región .
Objetivos Especificas:
Conocer las condiciones del mercado y de las necesidades de nuestros clientes.
Mejorar las competencias de los empleados de las Empresas
Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la empresa .

Idea de Negocio:

La Nueva Empresa se dedicará a ofrecer servicios de capacitación en la área de ventas, esta forma busca satisfacer las necesidades de las Empresas Trujillanas y la Región, brindado un servicio de calidad, con el respaldo del ministerio de educación y de profesionales con gran experiencia, que se encargaran de llevar a cabo los cursos de capacitación a este tipo de empresas.

Estrategias de Segmentación:

Ubicación Geográfica:

Es indispensable que las empresas se encuentre dentro del La Región de La Libertad


La Región de La Libertad podemos encontrar 423 empresas inscritas en los registros públicos.